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设计师装腔指南 :让人以为你是资深设计的实用技巧

媒体:盒子以外  作者:内详
专业号:上道 2017/3/22 20:41:26

大家好。作为设计师,大家都想成为一个让人羡慕的设计领袖吧。好的,这里有一份设计师伪装指南,敬请收好。(By the way, 作者是可爱的大胡子Pablo Stanley,我本人没胡砸 !)

用「让人愉悦 」来转移注意

不知道如何论证你那过度使用的动效,自作聪明的文案,以及通篇的「超可爱 」配图?没关系,只要抛出「让人愉悦 」的理由就好了!讲讲你有多了解用户心理,以及你的设计会给用户带去多么可爱的体验。没人会在意你的设计是否有效,或是否成本高昂,甚至没有数据可以支撑你的想法。告诉所有人,你是在与用户之间建立持久的情感联系。

更专业的建议:掏出马斯洛需求金字塔,指出金字塔顶端温暖而模糊的需求究竟是怎样的。

用行业术语迷惑他们

托比堪称「行走的语音维基百科 」

别管你工作的一部分是要让事情变得简单易懂。多用诸如「机能分析 」,「品牌故事讲解 」之类的,总之就是让别人摸不着头脑还不敢问你是啥的那种行话。你用的噪音术语越多,别人就越难去深究的你设计思维究竟是什么。

如果某个利益相关者问你设计的推导过程,你只要说说诸如「它具有社交基因,跟我们的品牌价值观相符,通过带有个性的共情和情感化设计,让我们的用户拥有参与感 」之类的,哪怕你只是在设计一个优惠券的输入框而已。

使用「一致性 」作为你唯一的准则

Fran 给出的建议是,总之,一定要风格一致!

别管具体场景了 -- 一致性才是最重要的!你的用户可能已经熟悉了 iOS,安卓,以及网页设计的模式了,但这些模式与你的设计风格可能不一致。一定要保持一致哟,哪怕这意味着用户需要花费时间成本去学习新的一种使用方式 --- 他们得仔细研究如何使用你那精美又复杂的下拉菜单到底怎么用。

如果你的产品经理要求你采用最适应手机的设计,你直接回答说你追求的是一致性就好了。再说了,难道程序员不知道做响应式设计和其他的补充么?追求一致性意味着你不需要考虑设计的具体场景,只需要 Ctrl+C 再 +V 一整天就可以啦。

让审美的优先级高于功能性

保罗就是个有审美的人

忘了那些能有效解决问题的流程吧。显然,你只要把 Dribble 上面耀眼又没用的效果复制到你的设计上就好了。谁会在乎那个图标又没用又难记,或者那一组图片根本没什么价值啊。利益相关者只会对你蹦蹦跳跳的动效,苹果式的留白,以及瑞士式的左对齐张开惊叹的大嘴,并没有人会质疑你那些到底有没有实际作用。

向最棒的设计学 (Chao) 习 (Xi)

盖比瑞拉用魔法把别人的设计变成自己的!

不知道如何解决问题?别担心,从亚马逊,苹果,或者脸书复制一下,然后把自己的风格盖在上面就好了。要是有人敢质疑你,你就说「 人家亚马逊就是这么做的 」。这不但可以帮你怼回去,还会让对方以后都不断地自我怀疑。如果亚马逊都可以,那你也可以不是吗?反正也没人在乎你做的都不是电商产品。

用户研究偏差

克洛德是最会画饼状图的人

你是否需要为你花了一周心血的设计进行论证?你只需要画一张美丽的图表,再配以从调研中精心挑选的数据就可以证明你做过研究了。数据越大,越能用你的解读惊讶众人!

如果有人问你的调研方法或来源,或是原始数据,就告诉他们私下再聊,然后一个月内都要避免碰见他。

更专业的建议:如果你技巧足够高明,就可以臆造一个因果联系来说服所有人点头。举个例子,「我们的用户引导页面不稳定的下载量与 Pokemon Go 的下载量有关,所以,我们应该在页面里面加入虚拟现实设计。 」

让他人以为你很忙

Fran 静静地看着她的工作

没有比一墙别人的工作更能让路人印象深刻的了。把其他产品的截图打印出来,称为「竞品分析 」,加上 Pinterest 里从其他设计师的设计那里 Pin 来的设计,这是「灵感 」。把你所有糟糕的迭代拼凑在一起,这是「概念化 」。追求数量,不讲质量。没人在乎你钉在墙上的东西是不是有意义,只要让人们认为你又有「创造力 」又忙碌就好了。

更专业的建议:静静地盯着墙面看他个几小时。这会让路过的人以为你真的在沉思。在你的眼皮上画上眼睛,这样你可以在凝视的时候打个盹。

使用模棱两可的视觉

Petuna 正在成为一个伟大的设计师

人人都会画文氏图,可他们能画成一个完美三角吗?

用两个三角组合,甚至是三个三角组合来惊讶你的同事吧!就算这不会让所有人都对你的设计点头,但至少会为你建立一个能用简洁的方式解释复杂性的形象,同时你还拥有一颗创造力爆棚的心。

更专业的建议:总是在文氏图里区域相交的地方配以「价值 」二字。

误读以人为中心的设计

保罗知道如何裁剪产品

要是不会用「以人为中心的设计 」(更专业的叫法是HCD),那你简直就不是一个现代设计师。当我说「用 」的时候,我其实是指「谈论 」。要游说所有人理解用户能力和需求的重要性,以及建立共情对设计有意义的产品有多重要。谁会在乎其他伟大的设计没用这个方法呢?也不用担心这个方法不是适合你的,也不用在意裁剪某个产品来适应某一特定人群会吓跑别的用户群。也不用在意有时候忽略用户的建议才能更好地符合他们的利益,反正重要的是,让所有人都知道你对用户理解有多深。

专注你的市场,也就是你自己

保罗了解他的主要用户

呀,这下好了,所有人都信任你对以人为中心的设计的深刻理解,所以让你来进行可行性设计了!不用担心,你只需指出建立一个可行的网站会花费大量的时间和资金。然后指出你的目标市场用户都是电脑艺术家,都不用担心网络连接。你是怎么知道的呢?因为你就是你的目标市场用户啊!你跟你的用户一模一样的呀!

所以,老实说,可行性设计可以让你远离你加在用户引导页面的惊人的滑动动效。

文字标签?丑死了!

高对比结合?太糟了吧!

清晰的导航?恶心

也不用担心你的可行性设计会让你的产品接触更广大的用户,或是担心它会提高可用性或是优化 SEO。因为你只要求在 Thunderbolt 显示器上的视差动效,和对比度低的颜色微妙的色盘能工作就可以了。

严肃的提醒

虽然以上这些建议都有点磨嘴皮子,但却都展示了我从事设计以来犯过的错误。这些都是我们一路走过来的副产品。我们尝试不同的东西,使用不同的方法,希望找到能适应科技和用户的那一个方案。表面上,一切都看似可以理解,但实际上往深层次想...... 说实话,我不知道自己是不是真的做得对。

你是不是也有过这样的感受呢?害怕有一天人们发现你其实是在伪装?发现你其实是在一个「伪装直到达成 」的过程里?我最近才知道这是一种「强迫症症状 」。而自从我自己开始创业,我就更意识到自己有太多需要学习的了。我丧失了自己的安全感,以及说服别人的自信。总觉得自己的设计不够好。

不过,我相信一切会越来越好的。至少我已经越来越擅长伪装了。

Frozen Teeth 又 Say:其实伪装的过程也是一个学习的过程,当你越来越会伪装的时候,其实说明你的真实技能已经进步啦。加油让自己更有底气伪装吧~

感谢阅读!

原文:How to pretend you’re a great designer

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